Dafür steht Business Resourcing

Zukunftsorientierte Menschen können sich hier inspirieren lassen mit Impulsen und Konzepten für die Erhöhung von Konfliktfestigkeit und Leistungsfähigkeit sowie Verantwortungsbewusstsein und Achtsamkeit mit Blick auf die Schaffung einer wertschätzenden Unternehmenskultur sowie einer neuen Qualität der Arbeit.

Konfliktmanagement & Mediation:

Kon­flik­te in Un­ter­neh­men ha­ben nicht nur ne­ga­ti­ve Wir­kun­gen im zwi­schen­mensch­li­chen Be­reich, son­dern ver­ur­sa­chen häu­fig auch mess­ba­re Kos­ten; Pro­zes­se funk­ti­o­nie­ren nicht oder we­ni­ger gut. Kon­flik­te zei­gen sich zudem oft ge­ra­de in Zei­ten von Ver­än­de­run­gen. Zu­ver­läs­sig­keit und Ef­fek­ti­vi­tät, Agi­li­tät und Ver­än­de­rungs­fä­hig­keit sind As­pek­te, die Sie durch mehr Kon­flikt­fes­tig­keit op­ti­mie­ren können.

 

Wenn sie sich über die Art und Weise, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit Konflikten umgehen wollen, Gedanken machen, dann kann ANDRESCHAK.biz sie unterstützen durch Mediation, Moderation oder Verhandlung im konkreten Einzelfall oder aber auch bei der Entwicklung und Einführung eines systematischen Konfliktmanagementsystems.

 

Fol­gen­de The­men kön­nen da­bei ein­zeln oder in Kom­bi­na­ti­on be­ar­bei­tet werden:

Check-up Konflikt- und Veränderungsfähigkeit
Workshop "Konfliktfestigkeit" für (Führungs-)Teams
Klärung bestehender Einzelkonflikte
Einführung eines Konfliktmanagementsystems
Seminar: Konfliktklärung als Führungsaufgabe

Moderation von Teams oder Großgruppen:

MitarbeiterInnen wollen heute in immer stärkerem Maße an Entscheidungsprozessen und Entwicklungen beteiligt werden; der Sinn der eigenen Tätigkeit muss erlebbar sein. So ist es für zukunftsorientierte Unternehmen nur konsequent, bei der Entwicklung von Themen und der Einleitung von Veränderungen das vorhandene Wissen zu nutzen und auf eine frühzeitige und breite Beteiligung der MitarbeiterInnen zu setzen.

 

ANDRESCHAK.biz kann Sie dabei durch moderne Formen der Moderation für Teams und Großgruppen wie z.B. Appreciative Inquiry, Zukunftskonferenz oder World Café unterstützen.

 

Arbeitgeberattraktivität & Unternehmenskultur:

Die MitarbeiterInnen als Kunden sehen ist der zentrale Denkansatz bei allen Projekten rund um das Thema Arbeitgeberattraktivität. Die existierende Unternehmenskultur spielt hierbei eine zentrale Rolle. Ohne eine gelebte Unternehmenskutur helfen Hochglanzbroschüren und Karriereseiten wenig, wenn es darum geht, MitarbeiterInnen nicht nur kurzfritsig anzulocken, sondern langfristig zu binden.

 

ANDRESCHAK.biz unterstützt Sie gerne, wenn Sie Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Partner für Ihre faktischen und potenziellen MitarbeiterInnen machen wollen.

 

Ein erster Schritt auf dem Weg zu einer gelebten Unternehmenskultur kann für Sie das Audit "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" sein, bei dem ANDRESCHAK.biz Sie gerne begleitet.

NewPlacement:

NewPlacement ist eine professionelle Unterstützung für MitarbeiterInnen, die das Unternehmen verlassen. NewPlacement hilft, einen Kompetenz- und Methodengewinn bei der beruflichen Neuorientierung zu gewinnen.

 

Dadurch wird der Trennungsprozess positiv beeinflusst und für Unternehmen sowie Mitarbeitende nachhaltig gestaltet. Darüber hinaus wirkt NewPlacement positiv auf das Image und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.

 

ANDRESCHAK.biz begleitet die ausscheidenden MitarbeiterInnen durch eine Situationsanalyse, die Erstellung eines Kompetenzprofils, die Erarbeitung einer Bewerbungsstrategie inklusive Unterstützung bei der Gestaltung von Unterlagen, ein professionelles Gesprächstraining mit einem Recruitingprofi sowie durch eine kontinuierliche Begleitung während des gesamten Prozesses.

 



"Trust is the biggest business commodity of the decade. Without trust relationships any businesses falter"

Stephen R. Covey